10 motivi per cui l’outsourcing è conveniente per la tua azienda

Negli ultimi anni, i mercati si sono evoluti in un ambiente più competitivo, in cui le aziende hanno scelto di delegare determinati processi a un fornitore specializzato al fine di concentrarsi sul proprio core business. Questa strategia è nota come outsourcing.

L’outsourcing è uno strumento che consente di assumere un fornitore esterno all’azienda per svolgere attività secondarie, come la pulizia o la posta, o per coprire altre aree dell’azienda, come i sistemi finanziari o contabili o l’area delle risorse umane.

Quali vantaggi porta l’outsourcing alla mia azienda?

1. Riduzione dei costi

La collaborazione con aziende esterne consente di risparmiare costi come quelli associati all’investimento in infrastrutture o tecnologia o quelli destinati all’assunzione di nuovi lavoratori per svolgere compiti che non sono una funzione specifica dell’azienda.

2. Concentrarsi sull’attività principale

L’outsourcing consente all’azienda di concentrarsi principalmente sul business e di non consumare risorse umane e finanziarie in altre aree non strategiche per la sua attività principale. Ciò consente prestazioni più elevate evitando inutili distrazioni.

3. Trasformazione di costi fissi in variabili

L’outsourcing riduce gli investimenti in infrastrutture e tecnologia contraendo determinati servizi a un fornitore esterno. Questo contratto prevede la fissazione di un prezzo fisso, in modo da poter ottenere una previsione dettagliata del costo del servizio.

4. Ridurre il rischio

L’outsourcing trasferisce parte del rischio aziendale in settori chiave, come la finanza, o in nuovi servizi, come quelli legati alla tecnologia, a fornitori esterni specializzati. Inoltre, riduce il rischio evitando ingenti investimenti iniziali in infrastrutture o tecnologia, il che aumenta la capacità di allocare risorse a nuovi progetti.

5. Migliorare la qualità

Assumere determinati processi complessi attraverso fornitori esterni con conoscenze specifiche in queste materie, ci assicura un risultato di qualità.

6. Maggiore produttività

Il lavoro da svolgere viene svolto automaticamente, attraverso una società specializzata in quell’area, riducendo i tempi di realizzazione dei progetti per non perdere tempo nella selezione del personale, nella formazione o nell’acquisizione delle attrezzature. L’esecuzione dello stesso lavoro in un arco di tempo più breve aumenta significativamente la produttività aziendale.

7. Migliorare i processi d’innovazione.

Riducendo costi e tempi nell’esecuzione di determinate attività, l’azienda ha più risorse per innovare e quindi avviare nuovi progetti in grado di posizionarlo in una posizione chiave nel mercato competitivo.

8. Maggiore flessibilità

L’outsourcing ci rende più facile adattarci ai cambiamenti che si verificano nel mercato, assumendo servizi con terze parti solo quando ne abbiamo bisogno, come quelle operazioni che devono essere eseguite stagionalmente.

9. Accesso alle ultime tecnologie

L’assunzione di un’adeguata società di outsourcing ci consente di disporre della tecnologia più avanzata senza dover fare grandi investimenti in attrezzature o formare personale specializzato in esse. Se la nostra azienda dispone delle tecnologie più recenti, puoi avviare immediatamente nuovi progetti.

10. Maggiore competitività

Il risultato finale di seguire una strategia di outsourcing dei servizi è far sì che l’azienda adotti una buona posizione strategica in un mercato competitivo e in un ambiente globalizzato. L’outsourcing ti consente di ridurre i costi della tua azienda ottenendo una maggiore produttività in modo flessibile.

Pertanto, è essenziale scegliere un fornitore specializzato che garantisca un livello adeguato di qualità. In Hitjob, l’efficienza delle nostre soluzioni tecnologiche, la vasta esperienza dei team e i successi raggiunti ci hanno permesso di diventare uno dei principali attori dei servizi che offriamo